Folgende Leistungen stehen im Mittelpunkt meiner Beratungstätigkeit:

I. Unternehmenskonzeption

• Arbeiten zur strategischen Unternehmensentwicklung
• Überprüfung des Produkt- und Leistungsportfolios

II. Unternehmensorganisation und -führung

• Coaching zu Führungsmethoden und -verhalten
• Optimierung der Organisationsstrukturen
• Optimierung der Kommunikationsflüsse
• Beiträge zur Erhöhung der Mitarbeitermotivation
• Einführung von Lohn-Leistungs-Systemen

III. Unternehmenscontrolling und Kostenmanagment

• Analyse der Kostenstrukturen
• Erstellung von Budgets für das Gesamtunternehmen bzw. einzelne Profit- oder Kostcenter
• Arbeiten zur Vor- und Nachkalkulation auf Projektbasis
• Erstellung von Soll-Ist-Vergleichen
• Herausarbeiten von Managmentinformationen

IV. Sonderthema

• Erstellung von EDV-Anforderungsspezifikationen für Software-Systeme